Liệu Bill Gates có phải là người thông minh nhất tại Microsoft?

[tranthanhkiet]

Brad Silverberg, một người có khá nhiều năm làm việc tại Microsoft đã đăng tải một bài viết trên Quora.com nói về việc liệu Bill Gates có phải là người thông minh nhất tại công ty này hay không. Brad SIlverberg từng là trưởng nhóm phải triển Windows trong giai đoạn 1990-1995, giám đốc sản phẩm của Office, IE,... và cũng từng là phó chủ tịch cao cấp của Microsoft.

Brad từng có một thời gian làm việc tại Microsoft giai đoạn những năm 90. Trong suốt thời gian đó, ông ta có thể khẳng định rằng Bill là người thông minh nhất tại Microsoft. Bill rất thích thuê những người thông minh (IQ) và luôn muốn tạo ra xung quanh ông môi trường những người thông minh làm việc với nhau. Bill rất thích có những cuộc trò chuyện "băng tần cao" với những người thực sự thông minh. - Ý ở đây là nói những chuyện mang tính chất chuyên môn và cao siêu với nhau.

Trong giai đoạn đó, Microsoft còn có một siêu nhân khác là Steve Ballmer cũng là một người cực kì thông minh (thậm chí ông ta còn ghi điểm nhiều hơn Bill trong bài kiểm tra Putnam). Theo ý kiến của Brad Silverberg, ông sắp xếp Steve cũng "chung mâm" với Bill. Ngoài ra còn có Nathan Myhrvold cũng là một trong những người thông minh nhất.

Steve Ballmer​

Nathan Myhrvold​

Câu hỏi đặt ra là liệu trong công công ty có ai có chỉ số IQ cao hơn Bill, Steve hay Nathan hay không?

Phải nói là team của Microsoft rất chất lượng vì Bill và Steve luôn cố gắng tuyển những người thông minh vào đội. Tuy nhiên trong một môi trường mà toàn là người thông minh, Brad vẫn khẳng định rằng Bill và Steve là thông minh nhất.

Vậy điều gì làm cho Bill Gates được Brad và tất cả các đồng nghiệp khác đánh giá cao đến như vậy? Đầu tiên là Bill Gates có khả năng đào sâu kiến thức đáng nể, đặc biệt là các vấn đề kỹ thuật phức tạp và khó khăn - nơi mà chỉ có một số ít người có chuyên môn cao và đặc biệt mới xử lý được. Bill nắm rõ các sản phẩm và dịch vụ của công ty, từ nhỏ đến lớn, từ trong ra ngoài. Ngoài vấn đề kỹ thuật, ông còn nắm các kế hoạch tiếp thị như bất cứ nhân viên nào đảm nhận nhiệm vụ này. Có thể nói cả về kỹ thuật và kinh doanh, ông đều nắm rõ. Bill Gates là một người có thể đọc và ngốn rất nhiều kiến thức và đồng thời cũng là một người có khả năng học hỏi phi thường.

Một điều khá thú vị khi tuyển dụng của Bill theo lời Brad: Ông ta có một khả năng kì lạ để có thể hỏi chính xác những câu hỏi khá, sâu sắc để đánh giá các ứng viên. Bill sẽ hỏi, và tốt nhất là người ứng tuyển nên biết rằng họ sẽ nói gì sắp tới. Trong quá trình đánh giá, đừng ai trông mong nói nhảm hay múa rìu qua mắt thợ. Tốt nhất nếu anh em đang được hỏi thì hãy trả lời trung thực, kiểu "Ờ, tôi không biết, giúp tôi trả lời đi", thì hay hơn

Brad kể rằng cảm giác làm việc với Bill Gates rất thú vị và tuyệt vời. Ví dụ thế này, khi có một cuộc họp để giải quyết một số vấn đề chiến lược, Brad đã phải vật lộn trong vài tháng để tìm ra hướng giải quyết và phản biện cho nó. Trong khi đó, với một vài dữ liệu đầu vào ban đầu và một vài phút, Bill đã đưa ra những hiểu biết tương tự như những gì Brad phải mất vài tháng để làm, ngoài ra còn có những kiến thức mới và Brad chưa hề đụng tới. Brad phải thốt lến rằng :" Tôi không phải là Bill, tôi cũng không có ngu, chỉ đơn giản là Bill thông minh một cách lạ thường"

Những điều tương tự cũng xảy ra với Steve. Steve không hề đi sâu vào mặt công nghệ hay kỹ thuật, nhưng Steve rất rành về những con số cho doanh nghiệp, về những chiến dịch lớn trong công ty. Steve là một người có khả năng ghi nhớ hình ảnh tốt. Steve được đánh giá thông minh và được tôn trọng ngang ngửa với Bill.

Lời của Brad:

Một điều tui được học trong những năm tại Microsoft đó là trở thành một người thông minh không đồng nghĩa với việc trở nên đúng đắn

Ngoài ra tại Microsoft còn có những Butler Lampson, Chuck Thacker, Jim Gray, Leslie Lamport —những người thắng giải Turing Award và Charles Simonyi những người đã và đang làm việc điều có thể trở thành người thông minh nhất trong một số trường hợp cụ thể nào đó (tôi chắc chắn tôi có quên một số người mà lẽ ra phải được nêu lên). Sự chói lói của Bill đối với tôi thực sự ấn tượng​

Sau khi viết bài viết này, tôi còn nhận ra một khía cạnh thông minh khác của Bill, là ở cách ông ta phát triển công ty. Không có điều gì là đủ để có thể nói về công lao phát triển công ty của Bill. Nhờ vào sự dẫn dắt của Bill, công ty đã có thể đầu tư tiền tỉ vào việc tuyển mộ những tài năng đỉnh nhất khi vừa tốt nghiệp đại học. Anh ấy thích những viên ngọc thô, những tài năng thông minh từ những trường giỏi nhất hơn là tuyển những người đã có kinh nghiệm. Anh ta tin rằng sự thông minh là cốt lõi. Bill tổ chức các kì thực tập tuyển dụng tại đây mỗi mùa hè. Chương trình tuyển dụng đại học của Microsoft đem lại cho công ty rất nhiều lợi thế lớn sau này. Ông cũng rất hào phóng trong việc lựa chọn cổ phiếu để đầu tư trong thời điểm mà hầu hết các công ty đều e dè và chỉ chịu chi tiền cho những cổ phiếu có tiềm năng.

Các sinh viên mới ra trường vào Microsoft làm việc thường không biết gì về lựa chọn cổ phiếu, nhưng không sao, họ sẽ được chỉ. Mỗi năm công ty đều có đánh giá hiệu quả làm việc và phần thưởng là các khoản tài trợ cổ phiếu. Với nhiều người có kinh nghiệm, mức lương thường thấp hơn mặt bằng chung, tuy nhiên việc bổ sung thêm các cổ phiếu một cách hào phóng lại là phần nào đánh đổi ngọt ngào. Tất cả điều này bây giờ đều trở thành chuẩn chung cho ngành công nghiệp công nghệ.​

​

 

[Ntbichphuong]

Không cần thông minh nhất, nhưng anh là thằng giàu nhất.