Tờ Wall Street Journal hôm Chủ nhật đã đăng bài, tiết lộ nội tình việc OpenAI đóng cửa ứng dụng video AI tạo sinh Sora. Mặc dù Sora từng rất nổi tiếng, nhưng sau đó mức độ quan tâm giảm sút, đồng thời mỗi ngày lỗ khoảng 1 triệu USD, và tiêu tốn lượng lớn tài nguyên chip AI. Trong bối cảnh OpenAI chuẩn bị IPO, công ty đã quyết định đóng cửa Sora, khiến đối tác Disney trở tay không kịp.
Đầu tháng này, khi CEO OpenAI Sam Altman đến Los Angeles tham dự tiệc hậu Oscar của tạp chí Vanity Fair, công ty của ông chỉ còn vài tuần nữa là ký cấp phép công cụ tạo video Sora cho các hãng phim lớn tại Hollywood.
Sau thành công lớn của ChatGPT, Sora từng được quảng bá là công nghệ AI tiêu dùng tiên phong tiếp theo. Ứng dụng này cho phép người dùng đưa bản thân và bạn bè vào nhiều bối cảnh video khác nhau, từ việc rê bóng như đội Harlem Globetrotters đến đấu kiếm ánh sáng với nhân vật Darth Vader trong Star Wars.
CEO khi đó của Disney, Bob Iger, cũng rất lạc quan về triển vọng của Sora, đồng ý đầu tư 1 tỷ USD vào OpenAI và cho phép các nhân vật của Marvel, Pixar… xuất hiện trong video do Sora tạo ra. Quan trọng hơn, trong bối cảnh ngành công nghiệp lo ngại AI đe dọa công việc sáng tạo, ông đã “bảo chứng” cho công nghệ mới này bằng uy tín của Disney.
Gánh nặng tính toán
Tuy nhiên, OpenAI lại đột ngột quyết định đóng cửa Sora.
Các lãnh đạo Disney bị sốc, nhiều người chỉ biết tin chưa đầy một giờ trước khi quyết định được công bố. Điều họ không biết là trong vài tháng sau khi ra mắt, Sora đã âm thầm trở thành gánh nặng lớn đối với OpenAI, đặc biệt khi công ty đang điều chỉnh chiến lược trước IPO.
Khi đó, OpenAI chỉ còn vài tuần nữa là hoàn thành mô hình AI mới có tên mã “Spud”, cần giải phóng thêm tài nguyên tính toán để hỗ trợ các công cụ lập trình và sản phẩm doanh nghiệp. Chip AI là tài nguyên quý giá nhất của các phòng thí nghiệm AI hàng đầu, và Sora đã tiêu tốn quá nhiều tài nguyên này.
Hơn nữa, Sora chưa tạo ra lợi nhuận, và mỗi người dùng “ghép” mình vào video chiến tranh hay cảnh rượt đuổi Hollywood đều tiêu hao tài nguyên tính toán hữu hạn.
Sai lầm chiến lược
Hiện tại, Sora được xem như một sai lầm chiến lược tốn kém, và các nhân sự chủ chốt của dự án đang nằm trong tâm điểm cuộc cạnh tranh nhân tài AI tại Thung lũng Silicon.
Altman mô tả việc đóng cửa Sora là quyết định khó khăn nhưng cần thiết để đạt mục tiêu lớn hơn. Trong một bản ghi nhớ gửi nhân viên, ông viết rằng ông cảm thấy được khích lệ khi mọi người sẵn sàng đưa ra những lựa chọn khó khăn vì lợi ích của công ty.
Quyết định này đã đặt dấu chấm hết đầy bất ngờ cho một dự án mà Altman từng đặt nhiều kỳ vọng. Ông từng muốn biến OpenAI thành người tiên phong sáng tạo trong kỷ nguyên AI thông qua Sora, đồng thời tạo ra nguồn doanh thu mới đáng kể.
Hai năm trước, OpenAI lần đầu giới thiệu Sora với thế giới, trình diễn những cảnh video kỳ ảo giống như thế giới của Hayao Miyazaki hay tranh siêu thực của Salvador Dalí. Tháng 9 năm ngoái, khi ra mắt ứng dụng Sora cho người dùng, Altman đã so sánh nó với thời điểm ChatGPT ra đời.
Tuy nhiên, ứng dụng này chưa bao giờ đạt được mức độ phổ biến như kỳ vọng, nội dung thường giống sản phẩm AI chất lượng thấp hơn là sáng tạo ấn tượng. Đến cuối năm ngoái, mức sử dụng đã chững lại.
Sau khi ra mắt, số người dùng toàn cầu từng đạt đỉnh khoảng 1 triệu, nhưng sau đó không bao giờ đạt lại mức này. Theo Similarweb, trong các tháng tiếp theo, số người dùng giảm xuống dưới 500.000.
Có nguồn tin cho biết Sora lỗ khoảng 1 triệu USD mỗi ngày. Khi OpenAI siết chặt tài chính trước IPO, ban lãnh đạo bắt đầu đánh giá lại Sora và kết quả không khả quan.
Khi đó, nhóm nghiên cứu chuẩn bị huấn luyện mô hình mới phục vụ tạo video cho ChatGPT. Khác với mô hình ngôn ngữ, mô hình video cần hiểu thế giới động, khiến chi phí cao hơn nhiều. Sau khi tính toán chi phí, OpenAI quyết định hủy Sora.
OpenAI dự định chuyển trọng tâm sang một “siêu ứng dụng” mới tích hợp các AI agent có thể tự thực hiện nhiệm vụ như viết code, phân tích dữ liệu, đặt vé… Đây là lĩnh vực đang phát triển mạnh, trong khi OpenAI đang bị đối thủ Anthropic vượt lên.
Altman cho biết đội Sora sẽ chuyển sang các dự án dài hạn như robot.
Zuckerberg “cướp” người
Sora là sản phẩm của Tim Brooks và Bill Peebles, hai nghiên cứu sinh tiến sĩ tại UC Berkeley. Năm 2023, họ gia nhập OpenAI để xây dựng mô hình tạo video từ văn bản.
Dự án thuộc nhóm mô phỏng thế giới do Aditya Ramesh dẫn dắt, hoạt động độc lập với nhóm phát triển ChatGPT.
Mùa xuân năm ngoái, CEO Meta Mark Zuckerberg đã phát động chiến dịch “săn” nhân tài từ OpenAI, trực tiếp liên hệ nhiều nhà nghiên cứu hàng đầu với mức đãi ngộ cao. Peebles cũng nhận được lời mời và từng cân nhắc gia nhập Meta.
Theo nguồn tin, OpenAI đã tăng lương để giữ chân ông, đồng thời giao thêm trách nhiệm trong dự án Sora.
Giấc mơ AI của Disney
Dù lỗ nặng, OpenAI vẫn tìm cách duy trì Sora. Tháng 12 năm ngoái, công ty ký thỏa thuận nhiều năm với Disney, được cấp phép sử dụng hơn 200 nhân vật. Disney đồng ý trở thành khách hàng lớn và đầu tư 1 tỷ USD.
Bob Iger cho rằng thỏa thuận giúp Disney tham gia vào sự phát triển của AI và giải trí mới. Altman kỳ vọng đây sẽ mở ra cách sáng tạo mới cho người dùng.
Đối với Disney, đây là minh chứng cho mô hình cấp phép AI dựa trên tài sản trí tuệ. Trước đó, Disney cũng gửi thông báo vi phạm bản quyền tới Google.
Tháng 2 năm nay, Disney dự định đưa video Sora lên Disney+. Công ty cũng thảo luận triển khai ChatGPT toàn hệ thống.
OpenAI đã thử nghiệm phiên bản doanh nghiệp của Sora, cho phép Disney sử dụng an toàn. Tuy nhiên, cùng lúc đó, OpenAI đã cân nhắc rút khỏi dự án do cạnh tranh với Anthropic và nhu cầu tập trung vào công cụ năng suất.
Ban đầu công ty dự định tích hợp video vào ChatGPT, nhưng cuối cùng quyết định đóng cửa hoàn toàn Sora.
Khoản đầu tư 1 tỷ USD của Disney không thành hiện thực, quan hệ hai bên rơi vào trạng thái đình trệ.
Dưới CEO mới Josh D’Amaro, Disney đang tìm kiếm các đối tác AI khác.
Disney tuyên bố tôn trọng quyết định của OpenAI và cảm ơn sự hợp tác giữa hai bên.
Trên tài khoản X của Sora, đội ngũ đã đăng một thông điệp như “cáo phó kỹ thuật số”:
“Gửi đến tất cả những ai đã sáng tạo, chia sẻ và xây dựng cộng đồng quanh Sora: cảm ơn các bạn.”
Sau thành công lớn của ChatGPT, Sora từng được quảng bá là công nghệ AI tiêu dùng tiên phong tiếp theo. Ứng dụng này cho phép người dùng đưa bản thân và bạn bè vào nhiều bối cảnh video khác nhau, từ việc rê bóng như đội Harlem Globetrotters đến đấu kiếm ánh sáng với nhân vật Darth Vader trong Star Wars.
Gánh nặng tính toán
Tuy nhiên, OpenAI lại đột ngột quyết định đóng cửa Sora.
Các lãnh đạo Disney bị sốc, nhiều người chỉ biết tin chưa đầy một giờ trước khi quyết định được công bố. Điều họ không biết là trong vài tháng sau khi ra mắt, Sora đã âm thầm trở thành gánh nặng lớn đối với OpenAI, đặc biệt khi công ty đang điều chỉnh chiến lược trước IPO.
Khi đó, OpenAI chỉ còn vài tuần nữa là hoàn thành mô hình AI mới có tên mã “Spud”, cần giải phóng thêm tài nguyên tính toán để hỗ trợ các công cụ lập trình và sản phẩm doanh nghiệp. Chip AI là tài nguyên quý giá nhất của các phòng thí nghiệm AI hàng đầu, và Sora đã tiêu tốn quá nhiều tài nguyên này.
Hơn nữa, Sora chưa tạo ra lợi nhuận, và mỗi người dùng “ghép” mình vào video chiến tranh hay cảnh rượt đuổi Hollywood đều tiêu hao tài nguyên tính toán hữu hạn.
Sai lầm chiến lược
Hiện tại, Sora được xem như một sai lầm chiến lược tốn kém, và các nhân sự chủ chốt của dự án đang nằm trong tâm điểm cuộc cạnh tranh nhân tài AI tại Thung lũng Silicon.
Altman mô tả việc đóng cửa Sora là quyết định khó khăn nhưng cần thiết để đạt mục tiêu lớn hơn. Trong một bản ghi nhớ gửi nhân viên, ông viết rằng ông cảm thấy được khích lệ khi mọi người sẵn sàng đưa ra những lựa chọn khó khăn vì lợi ích của công ty.
Quyết định này đã đặt dấu chấm hết đầy bất ngờ cho một dự án mà Altman từng đặt nhiều kỳ vọng. Ông từng muốn biến OpenAI thành người tiên phong sáng tạo trong kỷ nguyên AI thông qua Sora, đồng thời tạo ra nguồn doanh thu mới đáng kể.
Hai năm trước, OpenAI lần đầu giới thiệu Sora với thế giới, trình diễn những cảnh video kỳ ảo giống như thế giới của Hayao Miyazaki hay tranh siêu thực của Salvador Dalí. Tháng 9 năm ngoái, khi ra mắt ứng dụng Sora cho người dùng, Altman đã so sánh nó với thời điểm ChatGPT ra đời.
Tuy nhiên, ứng dụng này chưa bao giờ đạt được mức độ phổ biến như kỳ vọng, nội dung thường giống sản phẩm AI chất lượng thấp hơn là sáng tạo ấn tượng. Đến cuối năm ngoái, mức sử dụng đã chững lại.
Sau khi ra mắt, số người dùng toàn cầu từng đạt đỉnh khoảng 1 triệu, nhưng sau đó không bao giờ đạt lại mức này. Theo Similarweb, trong các tháng tiếp theo, số người dùng giảm xuống dưới 500.000.
Có nguồn tin cho biết Sora lỗ khoảng 1 triệu USD mỗi ngày. Khi OpenAI siết chặt tài chính trước IPO, ban lãnh đạo bắt đầu đánh giá lại Sora và kết quả không khả quan.
Khi đó, nhóm nghiên cứu chuẩn bị huấn luyện mô hình mới phục vụ tạo video cho ChatGPT. Khác với mô hình ngôn ngữ, mô hình video cần hiểu thế giới động, khiến chi phí cao hơn nhiều. Sau khi tính toán chi phí, OpenAI quyết định hủy Sora.
OpenAI dự định chuyển trọng tâm sang một “siêu ứng dụng” mới tích hợp các AI agent có thể tự thực hiện nhiệm vụ như viết code, phân tích dữ liệu, đặt vé… Đây là lĩnh vực đang phát triển mạnh, trong khi OpenAI đang bị đối thủ Anthropic vượt lên.
Altman cho biết đội Sora sẽ chuyển sang các dự án dài hạn như robot.
Zuckerberg “cướp” người
Sora là sản phẩm của Tim Brooks và Bill Peebles, hai nghiên cứu sinh tiến sĩ tại UC Berkeley. Năm 2023, họ gia nhập OpenAI để xây dựng mô hình tạo video từ văn bản.
Dự án thuộc nhóm mô phỏng thế giới do Aditya Ramesh dẫn dắt, hoạt động độc lập với nhóm phát triển ChatGPT.
Mùa xuân năm ngoái, CEO Meta Mark Zuckerberg đã phát động chiến dịch “săn” nhân tài từ OpenAI, trực tiếp liên hệ nhiều nhà nghiên cứu hàng đầu với mức đãi ngộ cao. Peebles cũng nhận được lời mời và từng cân nhắc gia nhập Meta.
Theo nguồn tin, OpenAI đã tăng lương để giữ chân ông, đồng thời giao thêm trách nhiệm trong dự án Sora.
Giấc mơ AI của Disney
Dù lỗ nặng, OpenAI vẫn tìm cách duy trì Sora. Tháng 12 năm ngoái, công ty ký thỏa thuận nhiều năm với Disney, được cấp phép sử dụng hơn 200 nhân vật. Disney đồng ý trở thành khách hàng lớn và đầu tư 1 tỷ USD.
Bob Iger cho rằng thỏa thuận giúp Disney tham gia vào sự phát triển của AI và giải trí mới. Altman kỳ vọng đây sẽ mở ra cách sáng tạo mới cho người dùng.
Đối với Disney, đây là minh chứng cho mô hình cấp phép AI dựa trên tài sản trí tuệ. Trước đó, Disney cũng gửi thông báo vi phạm bản quyền tới Google.
Tháng 2 năm nay, Disney dự định đưa video Sora lên Disney+. Công ty cũng thảo luận triển khai ChatGPT toàn hệ thống.
OpenAI đã thử nghiệm phiên bản doanh nghiệp của Sora, cho phép Disney sử dụng an toàn. Tuy nhiên, cùng lúc đó, OpenAI đã cân nhắc rút khỏi dự án do cạnh tranh với Anthropic và nhu cầu tập trung vào công cụ năng suất.
Ban đầu công ty dự định tích hợp video vào ChatGPT, nhưng cuối cùng quyết định đóng cửa hoàn toàn Sora.
Khoản đầu tư 1 tỷ USD của Disney không thành hiện thực, quan hệ hai bên rơi vào trạng thái đình trệ.
Dưới CEO mới Josh D’Amaro, Disney đang tìm kiếm các đối tác AI khác.
Disney tuyên bố tôn trọng quyết định của OpenAI và cảm ơn sự hợp tác giữa hai bên.
Trên tài khoản X của Sora, đội ngũ đã đăng một thông điệp như “cáo phó kỹ thuật số”:
“Gửi đến tất cả những ai đã sáng tạo, chia sẻ và xây dựng cộng đồng quanh Sora: cảm ơn các bạn.”
BÀI MỚI ĐANG THẢO LUẬN