Doan888888
Búa Gỗ Đôi
Em mở công ty nông sản đang yếu về marketing. Pro nào hỗ trợ bên em được thì inbox em sđt nha. Hi vọng cùng hợp tác phát triển cùng mọi người.
Về kinh phí: thật sự bên công ty em mở 4 năm rồi, lợi nhuận 1 năm cũng vài tỉ (tăng nhiều qua từng năm) nhưng nếu so với đầu tư về csvc khoảng trên 20 tỉ thì để công ty ổn định dự kiến mất khoảng 5 năm. Chính vì vậy khoản kinh phí để đầu tư vào marketing thời gian qua rất thấp.
Hiện nay, thực tế nhiều đối thủ sản phẩm chất lượng kém tuy nhiên đầu tư phát triển marketing nên doanh số họ đang tăng dần, vì vậy bên em nhận thấy cần thiết phải đầu tư thêm mkt, bên công ty có định hướng phát triển rõ ràng nhưng đang thiếu 1 nhân lực.
Nhờ anh em bên VNZ biết được 1 pro nào chuyên mkt công ty nông nghiệp thì chỉ cho em với.
Về khoản lương bổng thì có 2 lựa chọn.
- 1 là xây dựng kế hoạch mkt và thực hiện, đảm bảo kết quả, trả tiền theo giai đoạn, tối đa công ty có thể chi được 200tr.
- 2 là mời vào vị trí quản lý mkt, lương thỏa thuận kèm ăn % lợi nhuận công ty.
Ở phương án 1, kinh phí có thể thay đổi chênh lệch một ít, tuy nhiên kế hoạch và thực hiện yêu cầu đạt được kết quả về mặt quảng bá thương hiệu. Thương hiệu trên fb đạt được đề xuất ở tìm kiếm, mặt hàng ít cạnh tranh, các đối thủ tuy có nhưng đều không mạnh về mkt.
Mong các pro giúp đỡ, tks ae nhiều.
Về kinh phí: thật sự bên công ty em mở 4 năm rồi, lợi nhuận 1 năm cũng vài tỉ (tăng nhiều qua từng năm) nhưng nếu so với đầu tư về csvc khoảng trên 20 tỉ thì để công ty ổn định dự kiến mất khoảng 5 năm. Chính vì vậy khoản kinh phí để đầu tư vào marketing thời gian qua rất thấp.
Hiện nay, thực tế nhiều đối thủ sản phẩm chất lượng kém tuy nhiên đầu tư phát triển marketing nên doanh số họ đang tăng dần, vì vậy bên em nhận thấy cần thiết phải đầu tư thêm mkt, bên công ty có định hướng phát triển rõ ràng nhưng đang thiếu 1 nhân lực.
Nhờ anh em bên VNZ biết được 1 pro nào chuyên mkt công ty nông nghiệp thì chỉ cho em với.
Về khoản lương bổng thì có 2 lựa chọn.
- 1 là xây dựng kế hoạch mkt và thực hiện, đảm bảo kết quả, trả tiền theo giai đoạn, tối đa công ty có thể chi được 200tr.
- 2 là mời vào vị trí quản lý mkt, lương thỏa thuận kèm ăn % lợi nhuận công ty.
Ở phương án 1, kinh phí có thể thay đổi chênh lệch một ít, tuy nhiên kế hoạch và thực hiện yêu cầu đạt được kết quả về mặt quảng bá thương hiệu. Thương hiệu trên fb đạt được đề xuất ở tìm kiếm, mặt hàng ít cạnh tranh, các đối thủ tuy có nhưng đều không mạnh về mkt.
Mong các pro giúp đỡ, tks ae nhiều.
Sửa lần cuối: